创造巨大经济效益的一次性手套

2018-01-04 09:44:15      点击:

      成为管理者就要面临管理神话和现实之间的落差。人们开始成为管理者时,主要关心的是正式权力,就是与升职有关的权利和特权。但很快他们会发现新的责任、义务及其相互依赖的关系。一次性手套生产厂家具有广阔的市场空间,完善的售后服务,新管理者很快会发现正式权力是有限的权力来源,因为他们的下属不一定会因此服从他们。同级管理者和老板,并不是管理者实施正式权力的对象。

       一般在最开始的几个月里,新管理者都会感到紧张,觉得自己不够聪明而且会失去控制。新管理者不可能感到自由,或者觉得自己能干,或者控制得心应手。他们常常会感到压力过大。他们的专业技能也会变得过时,一次性手套变废为宝,可创造巨大经济效益和社会效益的途径已刻不容缓。所以这时他们怎么能把自己看作专家呢?而且自己团队成员的技能让他们感受到威胁,在领导他人方面还有很多其他压力。 管理过程中,需要新管理者提升的能力太多。    新管理者如何提升自己的专长能力呢?通过进修MBA、EMBA、DBA来提升专长能力。