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引导一次性塑料手套员工进行良性竞争

2018-04-19 10:45:26      点击:

       经过一段时间的调整,企业的经营势必有一定的起色:山东一次性手套企业生产和管理成本降低,机构简化,员工受到激励,这样整个机构就会呈现一派欣欣向荣的景象。在“鲶鱼”领导者的带领下,整个企业的活力都被调动起来了,员工的积极性也被激发出来了。实行奖惩制度,领导者对于那些工作积极、有突出成就的员工可以采取适当的物质和精神上的奖励,也可以采取以贡献论报酬的公平原则。

       这些都能激发员工的好胜心,那么,竞争无形中也就产生了。引导一次性塑料手套员工进行良性竞争,每一个管理者都应该明白:即使企业员工都是为了一个共同的目标——提高工作效率,增强企业的市场占有率而奋斗,但在员工之间,竞争也依然是存在的。但竞争分为良性竞争和恶性竞争,此时,管理者就不可避免地履行自己的一个职责——在员工之间产生恶性竞争时,积极引导他们参与到有益的良性竞争中。总之,任何一个领导者,都应该做到强化员工的忧患意识,对于企业的规章制度和奖惩制度处理除了完善和人性化以外,还应切实加强“竞争力”和“执行力”意识!