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山东一次性手套领导者监督工作的原则

2018-05-15 11:16:00      点击:

      山东一次性手套领导者在实行监督工作时,必须明确以下几点:收集信息是实现目标的手段,而不是根本目的,很多领导者喜欢收集各种各样的信息,通过这些信息,他们能掌握下属的行为动向,实际上,这些报表和数字等对领导者实现目标已经没有任何意义了。因此,领导者要明确的是,收集信息是本着实现目标的目的而进行的。

      把目标放在重要环节上,举个很简单的例子,对于那些大宗仪器,诸如汽车、飞机的仪表、表盘都是用来监控的,在表盘上没有多余的仪器、仪表,这是为什么?因为这些都是我们必须要监控的部分,而其他部分则不需要我们去控制。作管理其实也是一样的,如果我们去检测控制过多的东西,反倒该监控的部分会落掉。多采用抽查的监督方法,监督的目的不是监视,而是激励,因此,一次性塑料手套领导者监督,不需要事无巨细,逐一检查不但需要耗费大量的时间和精力,还会让下属对自己产生不信任的感觉,此时,监督不但不能起到激励的作用,还可能引起员工的负面情绪。